如何組建展覽策劃團隊15-07-30
如何組建展覽策劃團隊 展覽策劃是一個智力勞動，因此，一個展覽項目的策劃首先必須組織一個項目策劃團隊。一般來講，展覽策劃團隊由以下幾種人員組成。 （1）項目策劃主管 一般由總經理、副總經理或業務部經理、創作總監、策劃部經理等人擔任。在展覽公司里...詳細
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展會執行方案分析包括哪些內容15-07-30
展會執行方案分析包括哪些內容 展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃準備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否...詳細
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展覽項目經理有哪些職責15-07-30
展覽項目經理有哪些職責 在一個項目團隊中，項目經理的身份是領導者，應該對項目的實施和目標的實現負有最高責任。通過合理組織、周密計劃和有效控制，把費用和進度控制在計劃目標以內。項目經理最根本的職責是確保展覽項目目標的實現，滿足項目有關各方面的...詳細
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展會項目團隊成員的選擇標準15-07-30
展會項目團隊成員的選擇標準 展會計劃和執行的成功很大程度上取決于展會項目經理和展會項目團隊，組建一支高效的展會項目團隊不僅是一項技術，更是一門藝術。展會項目團隊成員選擇的標準如下內容。 1、盡職盡責 展會項目經理必須明確每位團隊成員優先完成的...詳細
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展會的定位策略有哪幾種15-07-30
展會的定位策略有哪幾種 展會的定位策略有以下幾種： （1）迎頭定位 這是一種與在市場上占據支配地位，即員強的競爭對手對著干的定位方式。與競爭對手爭奪同樣的顧客，彼此在產品、價格、分銷及促銷各方面很少有區別。這是一種具有風險的戰術，但對企業有激...詳細
